经过桑谷公房的人们，往往被小区的园林景观，大道旁的红花、绿树、花篱、草坪所吸引与赞叹，公房的环境真美！

如此优美的环境出自中基物业公司绿化部的倾力打造，中基物业公司绿化部是第一个在安哥拉做园林绿化的中国专业团队，绿化部就驻扎在公司的公房项目营地，营地旁是中基公房苗圃基地，绿化工程以苗圃基地为后盾。

苗圃一角

绿化部的创建与苗圃基地

绿化部始创于年6月。中基物业公司在完成公房首六栋建筑主体工程后，急需做园林绿化工程，公司在国内紧急招来一名具有多年园林绿化苗木生产技术与设计、施工经验的高级工程师罗工。

罗工到安后，即组织由40多名木工、瓦工、钢筋工等建筑工种的工人组成绿化队，带领一批当地工人开创中基公房苗圃。利用其丰富的物种资源，因地制宜，适地适树，快速繁育绿化苗木和草皮，取得重大进展。

苗圃从无到有，从有到优。无种苗，利用周日或节日休息时间到公路旁、宽扎河边采种、剪枝条；向小商贩购买一些小苗，积少成多；另动员公司休假人员返安时想方设法带种子和小苗过来，经过几年多的培植，利用公房旁的闲置土地，由一个10多亩的小苗圃，扩建到在现在的多亩的绿化苗木生产基地，苗木品种从最初的10多种增加到现在的多种，地被、灌木、乔木品种基本能满足本公司绿化工程对苗木和草种的需求。

到过苗圃的人，不论是当地人还是中国人，都称赞中基公房苗圃是安哥拉做得最好的苗圃，安方电视台多次来苗圃采访、录像，时常有当地结婚的新人来公房小区、苗圃拍照取景；好多中国人和当地人都来这里取经学习和挖掘有苗圃经验的中方或安方绿化熟练工人，绿化部就象安哥拉园林绿化行业的黄埔军校，培养与输送园林绿化优秀人才。

苗圃一角-大王椰子与非洲茉莉

利用废旧铁皮做的育苗容器

敢于创新，把垃圾变废为宝

绿化部管理人员敢于创新，育苗无育苗袋，寻求替代品，把钢构楼建筑施工废弃的铁皮做成多种规格的育苗容器进行育苗；把公房中水池的中水用于苗圃灌溉，既节约了用水，也解决了部分肥料问题，废物升值利用，节约生产苗木的成本。

苗木摆放整齐，长势良好，花色艳丽，易于起苗及移植成活，提高成活率。这种高档次的苗圃，在国内也不多见，创新的成果令人难于想象和令人钦佩。变废为宝，为工程提供很大的便利，降低了成本，加快了工程进度。

苗圃一角-黄金叶与大叶榄仁

娇美黄婵花

绿化工程

绿化部除完成中基桑谷公房和KK2已竣工房建项目绿化设计施工之外，还完成了中基工业项目的罗安达水泥公司、罗安达电厂和罗安达啤酒厂的绿化设计与施工，设计与施工都获得了领导与员工的好评，现在建的绿化工程有KM66绿化工程、油库单元绿化工程，钻石公司员工公寓楼绿化等。

现在的公房小区，大道旁已是绿树成荫，旱季、雨季，各色鲜花不断盛开，高档大气的凤凰树、铁刀木、大王椰子、油棕，合理配置红黄相间的洋金凤、金黄的黄金叶、黄榕球、紫花的大叶紫薇，大红花、满地黄金、绿草红、黄、绿色块相间，立体配置，高低错落有致，色彩纷呈，得到安、中领导与市民的喜爱。

中基罗达达水泥公司，厂区环境特别美。大门口的勒杜鹃开得红火灿烂；厂区里的花草树木郁郁葱葱，花坛姹紫嫣红，花架美丽精致，生活区与厂区的围墙由垂吊的花草覆盖，由漂亮的花墙巧妙隔离与衔接......员工们在五彩缤纷的花园式工厂里工作、生活，赏心悦目，心旷神怡。水泥公司的绿化工程于年5月至10月由绿化部承建，绿化部精心设计，施工有序，工作踏实，一天一个进度，得到当时驻厂领导李总、常总的赞赏。

年5月，安哥拉总统到公房参观，特别夸奖公房的园林绿化做得好，这是对中基公房绿化团队工作的肯定。

年12月16日，根据安方总统要求，罗安达城中一个危房区居民必须尽快搬迁到桑谷公房首六栋，有20多户居民不同意搬迁，后安方领导多次做工作，请不愿意搬迁居民先来看看住房与环境，他们看后非常满意，回去一说，仅用一天时间，户居民全部搬到公房小区住，安方市民非常喜欢公房这里的优美环境，象这样的园林小区，在安哥拉实属罕见。

苗圃一角-金灿灿的黄金叶球

绿化养护

绿化工程完成后，需精心养护。绿化部在完成苗圃生产与工程任务的同时，兼顾桑谷公房二区10、13模块及会所，三区1、2、3模块以及样板房，KK2项目1地块和主题公园的绿化养护工作；办公生活区绿化以及道路两旁绿化浇水养护等工作，绿化养护面积达㎡。绿化技术人员在完成对外绿化工程后,常回访,进行绿化养护技术指导,受到业主好评。

绿化团队的建设

绿化部现有管理兼技术人员3名，中方工人16人，安方员工多人。担负着公司的苗圃生产、绿化工程设计、施工、养护、资料整理、种菜、养殖等工作任务，还配合公司其他部门及公司安排的迎接检查环境布置，摆花等工作。

火车跑的快，全靠车头带。绿化部的管理技术人员虽少，但这个团队管理好，工作速度快，质量好，效率高。管理技术人员专业知识渊博，实践经验丰富。工作上高标准，严要求。

如接到绿化工程设计任务，能按业主意图，在三至五天内就完成设计图、预算和施工方案；施工提前运筹，施工中每道程序都认真对待，竣工后资料整齐全。

绿化部对员工的管理，除制定切实可行的制度，另对员工加强培训与现场指导。每月对中方绿化工进行课堂培训学习与技术指导，工作有布置、有跟踪、有落实、有检查，并不断总结、提高。对当地工人同样进行培训。对当地工人进行生产和施工技能培训，降低了生产与工程成本，中国员工和当地工的比例通常在1：10以上,带班员工与当地员工和谐相处,当地员工学到绿化栽培与施工技术,心情愉快,工作效率高。

管理人员对工人的工作严要求,身体力行,以身作则,对员工多鼓励，生活上关心体贴，细致周到，得到员工的敬重；员工之间互相关心,互相帮助,和睦相处。

在安哥拉提到园林绿化,人们都说中基公房的苗圃最好，绿化工程做得出色。与绿化部有过联系的人，都特别钦佩这个团队。

绿化部在苗圃生产、绿化设计与施工、养护等方面取得的成绩，与公司领导的亲切关怀，管理技术人员的方法正确独到，安中员工的共同努力密不可分，这是一个积极进取、团结协作、敢于创新的首个在安哥拉做园林绿化的中国先锋团队。（文/莫玉荣）

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